Werkwijzen, processen, business modellen, bijna alles op het gebied van innovatie is op internet te vinden.
Wat ontbreekt zijn mensen die in de context van innovatie goed functioneren. Mensen die in meer dimensies kunnen denken. Bv technici die die snappen wat de behoeftes van klanten zijn. Technici die op het interface van r&d en marketing kunnen weken. Het is nodig deze mensen te ontwikkelen of met ervaring aan te nemen.
Deze interfacers kunnen de volgende competenties en rollen in meer en minder mate tegelijkertijd vervullen
1. in staat om analyseert veranderingen in techniek en markt en kan de betekenis voor het bedrijf bepalen en de positie vaststellen
2. kan concept bedenken. Heeft verstand van techniek markt en gebruik en is in staat oplossingen te bedenken, creatief out-of-The box. Snapt tijd en constraints
3. ambitieuze projectleider, productchampion, koppelt zijn loopbaan aan het succes van het product, heeft dus haast en is selectief
4. slimme implementator, probeert alleen de essentie aan te tonen, wil alleen cruciale zaken zelf ontwikkelen, zal willen samenwerken, technologie inkopen etc
Zelf was ik goed in 1 3 en 4. In rol 2 was ik competent genoeg om goede concepten te herkennen,
Het van belang technici deze competenties/rollen bij te brengen, door Learning by Doing. ( theorie kunnen ze makkelijk eigen maken
Met mijn ervaring kan ik een team snel coachen in het ontwikkelen van innovatie competenties. Een kern team bestaat uit 2 -3 personen.
De volgende acties moeten sequentieel aangezet worden door het kernteam,gebruik makend van aanwezige kennis en resources.
1. Omgeving analyse, detecteert verandering bij klanten, bedreiging voor het huidige business-model, positie bepaling, creëert kaders
2. Product markt studie creëert kansen uit bedreigingen en selecteert de meest waarschijnlijke
3. Project definitie, business case, gap analyse, produkt functionaliteit, doorlooptijd, kosten, plan, planning
4. Project execution (lean) is gericht op het zo snel mogelijk aantonen van de business case
Ik neem deel aan het team daar waar nodig.