Ik zie regelmatig vacatures bij bedrijven voor management posities te werven van buiten het bedrijf.
Terwijl dit toch de postities zijn die het eigen ontwikkelde talent zou moeten innemen.
Het nadeel van het binnenhalen van iemand van buiten is dat deze persoon weer snel zal vertrekken (jobhopper),
en dat het interne talent ook vertrekt, teleurgesteld dat hun ontwikkeling stagneert en dat het bedrijf geen vertrouwen heeft in zijn of haar ontwikkeling.
Als interim manager kan ik het nodige talent onwikkelen en tegelijkertijd de lopende management taken afhandelen.
1. Door in de afdeling informele hierarchie te creeren waardoor medewerkers management ervaring kunnen opdoen
2. Door enkele talenten te betrekken bij het afdelingsontwikkelingsplan. Als dit klaar is de nieuwe manager ook in beeld.